Pomożemy Ci pozyskać dotacje z programu NUTRITECH.

Nie. Zakres merytoryczny konkursu nie wskazuje na preferowaną formę komercjalizacji. Wdrożenie opracowanych rozwiązań może odbywać się poprzez:

• wprowadzenie wyników prac badawczo-rozwojowych do własnej działalności (np. poprzez rozpoczęcie produkcji),
• udzielanie licencji na korzystanie z wyników prac,
• sprzedaż praw do opracowanych rozwiązań.

Prosimy zwrócić uwagę, że celem projektu powinna być taka forma wdrożenia rezultatu projektu, która w największym stopniu uprawdopodobni sukces rynkowy komercjalizacji.

Bardzo istotne jest, aby poprawnie oszacować wartości kosztów kwalifikowanych projektu. Zapisy w regulaminie konkursu wskazują na potrzebę przeprowadzenia rozeznania rynku i/lub pozyskania ofert potwierdzających wysokość wydatków. W obszarze planowanej do zaangażowania kadry warto przygotować jest regulamin wynagradzania.

W poprzedniej edycji programu NUTRITECH określono, że okres realizacji projektu mógł wynosić maksymalnie 48 miesięcy. Prawdopodobne jest, że w kolejnym naborze okres ten może ulec modyfikacji. Należy jednak zwrócić uwagę, że nie wyznaczono poprzednio minimalnego okresu realizacji projektu i tej sytuacji można spodziewać się w kolejnych naborach.

Prosimy zwrócić uwagę, że kwestia zestawienia się z konkurencyjnymi rozwiązaniami rzutuje na ocenę wniosku. Określając poziom innowacyjności na poziom krajowy (a nie światowy), Wnioskodawca może uzyskać mniejszą liczbę punktów w ramach uzyskanej oceny.

Prosimy zwrócić uwagę, że zakres tematyczny programu NUTRITECH, ani regulamin konkursu nie wskazywały, aby obowiązkowym celem projektu było wdrożenie jego rezultatów na terenie RP. Celem projektu jest natomiast wdrożenie jego rezultatów w okresie trwałości projektu (3 lata licząc od jego zakończenia dla MŚP oraz 5 lat dla dużych przedsiębiorstw).

Prosimy zwrócić uwagę, aby pomiędzy przedmiotem projektu a zakresem tematycznym programu NUTRITECH pozostawała zbieżność. Możliwa jest sytuacja, w której zakres projektu zbieżny jest z dwoma obszarami tematycznymi programu. W tym przypadku należy wybrać jeden z nich jako dominujący.

Tak. Należy spodziewać się, że kryteria oceny wniosków o dofinansowanie w najbliższym programie NUTRITECH będą zbliżone do tych z roku 2022. Realizowany w ramach konsorcjum projekt otrzymywał dodatkowy punkt. Jeżeli przedmiotem projektu było rozwiązanie spełniające zasady zrównoważonego rozwoju (tj. rozwiązanie pozwalające ograniczyć wpływ gospodarki na środowisko naturalne), to również  przyznawano dodatkowy punkt.

Rekomendujemy konstruowanie założeń projektowych w taki sposób, aby zarówno przedmiot przedsięwzięcia wpisywał się w zakres merytoryczny, jak i uwzględniał spełnianie powyższych kryteriów.

W poprzednim naborze dokumentacja określająca zakres merytoryczny konkursu dopuszczała sytuację, w której wnioskodawca składał kilka wniosków o dofinansowanie. Należy zwrócić uwagę, że każdy wniosek musiał mieć inny zakres merytoryczny konkursu w ramach danego naboru wniosków. Istotne jest, aby zakres każdego projektu opierał się na wynikach badań naukowych.

Tu prosimy zwrócić uwagę na wyjątek od tej reguły, który wskazuje, że Dyrektor NCBiR posiada prawo do ingerowania w tę zasadę. Rekomendujemy więc składanie jednego wniosku o dofinansowanie, którego przedmiot wpisuje się bezpośrednio w dany zakres merytoryczny konkursu.

• projektowanej technologii i/lub rozwiązania,
• charakterystyki rynku docelowego i modelu komercjalizacji,
• modelu finansowania i budżetowania przedsięwzięcia,
• zasobów kadrowych i technicznych wykorzystywanych w projekcie.

Instytucją zarządzającą programem NUTRITECH jest Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Tym samym odpowiada za organizację naboru wniosków, a także udziela informacji nt. tego programu.

W zakresie rozstrzygania kwestii spornych w ocenie wniosku przysługuje wnioskodawcy prawo skargi do sądu administracyjnego.

Do Twojego projektu przydzielimy konsultanta lub dwóch, odpowiedzialnych za przygotowanie dokumentacji. Wspierać ich będzie analityk finansowy, a nad całością czuwać będzie lider zespołu. Co ważne, nasz zespół konsultantów to zawsze osoby z ponad 10-letnim doświadczeniem w opracowywaniu wniosków o dofinansowanie i w tym zespole konsultujemy wszelkie sytuacje problemowe i bardziej skomplikowane zagadnienia.

Będziemy chcieli spotykać się z Twoim zespołem co najmniej raz w tygodniu, jednak organizujemy również krótkie, częstsze spotkania, jeśli taka forma współpracy okaże się efektywniejsza.

Podział zadań jest prosty – Twój zespół wie, jaki zakres prac chce zrealizować czy jakie potrzeby zaspokoić z pomocą dofinansowania. My z kolei wiemy, jak to poukładać, aby udowodnić spójność, wykonalność i logikę projektu. Dyskutujemy, sugerujemy i modyfikujemy Twoje plany tak, aby maksymalizować szanse na uzyskanie dotacji. Mamy w tym duże doświadczenie i lubimy ten etap prac.

Przygotowaliśmy formularze do pracy on-line. Za ich pomocą przekażesz nam informacje, a my będziemy opracowywać ostateczne treści, dopytując o szczegóły i sugerując rozwiązania tak, aby efekt był jak najlepszy. Jeśli posiadasz jakiekolwiek już gotowe materiały – zweryfikujemy je i wykorzystamy zawarte z nich informacje.

Przy każdym projekcie wymagającym analizy finansowej, pracuje analityk finansowy, który przygotuje prognozy w oparciu o sprawozdania finansowe Twojej firmy i plany sprzedażowe dotyczące nowego produktu, usługi lub procesu.

Naszą współpracę rozpoczynamy od 15-minutowej bezpłatnej konsultacji, w trakcie której weryfikujemy podstawowe kryteria w programie. Następnym krokiem jest spotkanie analityczne z naszym managerem Tomaszem Gapskim, który posiada 15-letnie doświadczenie w pozyskiwaniu oraz rozliczaniu dofinansowań dla firm. Przetestuj jego wiedzę bez żadnych zobowiązań i ryzyka. Wystarczy, że klikniesz w ten link.

Jeżeli wniosek nie przejdzie oceny formalnej, to oddamy Tobie pieniądze za przygotowanie wniosku. Natomiast jeśli wniosek nie otrzyma dofinansowania, to  bezpłatnie ponownie złożymy wniosek w tym samym lub podobnym konkursie, lub złożymy protest.