Pomożemy Ci otrzymać dotację z programu Robotyzacja i Cyfryzacja.

Nabór wniosków prowadzony jest przez Ministerstwo Aktywów Państwowych.

Wciąż trwają procedury formalne mające na celu przekazanie środków stronie polskiej w ramach KPO. Ogłoszony obecnie nabór ma jednak zapewnione finansowanie ze środków Polskiego Funduszu Rozwoju, który prefinansuje projekty przedsiębiorców. Oznacza to, że nie ma ryzyka nieotrzymania środków z uwagi na trwający proces przekazania środków przez Komisję Europejską.

Tak. Dofinansowanie w ramach naboru udzielane jest w formie Regionalnej Pomocy Inwestycyjnej, w przypadku której intensywność dofinansowania uzależniona jest od wielkości przedsiębiorstwa oraz lokalizacji projektu. Szczegółowe dane w tym zakresie zawiera tzw. Mapa Pomocy Regionalnej. Należy zwrócić szczególną uwagę na projekty zlokalizowane w regionach warszawskim, poznańskim i wrocławskim, gdyż w tym przypadku wprowadzono dodatkowe wykluczenia i ograniczenia w dostępie do środków.

Tak. Projekty muszą zostać zrealizowane do 30 czerwca 2026 r. Należy przy tym zwrócić uwagę, że kryteria oceny wniosków premiują projekty, które zostaną zakończone do IV kwartału 2024 r.

Tak, charakter dofinansowania umożliwia realizację robót budowlanych, np. w zakresie budowy hali produkcyjnej, czy inteligentnej fabryki (ang. smart factory). W strukturze kosztów kwalifikowanych projektu koszty tego rodzaju nie mogą jednak stanowić więcej niż 50%.

Zakres tematyczny projektów jest bardzo szeroki. Zgodnie z wymaganiami naboru możliwa jest realizacja projektów o zawężonym zakresie projektu, jak również projektów kompleksowych. Należy zwrócić uwagę, że projekty zróżnicowane będą miały największą szansę na pozyskanie wsparcia z uwagi na możliwość uzyskania dodatkowych punktów w ocenie kryterialnej.

Tak. Regulacje konkursowe nie wykluczają w żaden sposób firm o profilu usługowym. Należy jednak wziąć pod uwagę, że tego typu firmy będą miały ograniczone możliwości w kontekście kompleksowości projektów. Niektóre działania możliwe są do realizacji jedynie w działalności produkcyjnej, stąd też ocena kryterialna projektów usługowych będzie nieco mniej korzystna.

Profil prowadzonej działalności nie stanowi ograniczenia do udziału w konkursie. Procesy biznesowe podlegające automatyzacji, czy cyfryzacji występują w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego profilu. Już same procesy obsługi klienta, komunikacji, czy przetwarzania danych stanowią płaszczyznę zmian. Przykładowe działania to:

• wdrożenie systemu obsługi klienta opartego o rozwiązania z obszaru sztucznej inteligencji, 
• implementacja rozwiązań cyfrowych w zakresie cyberbezpieczeństwa,
• włączenie klientów w proces projektowania usług za pomocą narzędzi teleinformatycznych.

Profil prowadzonej działalności nie stanowi ograniczenia do udziału w konkursie. Procesy biznesowe podlegające automatyzacji, czy cyfryzacji występują w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego profilu.

W przypadku przedsiębiorstw produkcyjnych tych procesów jest bardzo dużo, począwszy od obsługi klienta, poprzez wytwarzanie, magazynowanie i sprzedaż. Przykładowe działania to:

• robotyzacja produkcji, 
• wdrożenie modelu komunikacji machine to machine, 
• budowa inteligentnej fabryki zarządzanej przez system zarządzania produkcją, który oparty jest o rozwiązania z obszaru sztucznej inteligencji.

Cyfryzacja procesów biznesowych to konwersja prowadzonych obecnie manualnie, przez człowieka lub za pomocą ekstensywnych metod procesów na rozwiązania cyfrowe. Przykładem takich działań jest zastąpienie pracy ludzkiej algorytmami sztucznej inteligencji cechujących się wysoką zdolnością wnioskowania i szybkością działania.

Tak, minimalna wartość projektu wynosi 8 mln zł.

Do Twojego projektu przydzielimy konsultanta lub dwóch, odpowiedzialnych za przygotowanie dokumentacji. Wspierać ich będzie analityk finansowy, a nad całością czuwać będzie lider zespołu. Co ważne, nasz zespół konsultantów to zawsze osoby z ponad 10-letnim doświadczeniem w opracowywaniu wniosków o dofinansowanie i w tym zespole konsultujemy wszelkie sytuacje problemowe i bardziej skomplikowane zagadnienia.

Będziemy chcieli spotykać się z Twoim zespołem co najmniej raz w tygodniu, jednak organizujemy również krótkie, częstsze spotkania, jeśli taka forma współpracy okaże się efektywniejsza.

Podział zadań jest prosty – Twój zespół wie, jaki zakres prac chce zrealizować czy jakie potrzeby zaspokoić z pomocą dofinansowania. My z kolei wiemy, jak to poukładać, aby udowodnić spójność, wykonalność i logikę projektu. Dyskutujemy, sugerujemy i modyfikujemy Twoje plany tak, aby maksymalizować szanse na uzyskanie dotacji. Mamy w tym duże doświadczenie i lubimy ten etap prac.

Przygotowaliśmy formularze do pracy on-line. Za ich pomocą przekażesz nam informacje, a my będziemy opracowywać ostateczne treści, dopytując o szczegóły i sugerując rozwiązania tak, aby efekt był jak najlepszy. Jeśli posiadasz jakiekolwiek już gotowe materiały – zweryfikujemy je i wykorzystamy zawarte z nich informacje.

Przy każdym projekcie wymagającym analizy finansowej, pracuje analityk finansowy, który przygotuje prognozy w oparciu o sprawozdania finansowe Twojej firmy i plany sprzedażowe dotyczące nowego produktu, usługi lub procesu.

Naszą współpracę rozpoczynamy od 15-minutowej bezpłatnej konsultacji, w trakcie której weryfikujemy podstawowe kryteria w programie. Następnym krokiem jest spotkanie analityczne z naszym managerem Tomaszem Gapskim, który posiada 15-letnie doświadczenie w pozyskiwaniu oraz rozliczaniu dofinansowań dla firm. Przetestuj jego wiedzę bez żadnych zobowiązań i ryzyka. Wystarczy, że klikniesz w ten link.

Jeżeli wniosek nie przejdzie oceny formalnej, to oddamy Tobie pieniądze za przygotowanie wniosku. Natomiast jeśli wniosek nie otrzyma dofinansowania, to bezpłatnie ponownie złożymy wniosek w tym samym lub podobnym konkursie, lub złożymy protest.